Alle Angebote sind sowohl persönlich als auch online durchführbar. Terminvereinbarung über office@zeyringer.com, telefonisch (+43 650 4241 071) oder über das Kontaktformular.
Supervision
Supervision unterstützt Sie dabei einen anderen Blick und neue Deutungen für eine Situation zu bekommen. Ich biete Ihnen Beobachtungs- und Reflexionsmöglichkeiten an und rege Sie dazu an, sich selbst solche Möglichkeiten zu erarbeiten. Individuelle und kollektive Erfahrungen, Kompetenzen und Ideen werden für den Prozess bewusst genutzt, sodass neue Perspektiven eröffnet und die Nachhaltigkeit von erarbeiteten Schritten gefördert werden können.
Supervision unterstützt Sie dabei einen anderen Blick und neue Deutungen für eine Situation zu bekommen. Ich biete Ihnen Beobachtungs- und Reflexionsmöglichkeiten an und rege Sie dazu an, sich selbst solche Möglichkeiten zu erarbeiten. Individuelle und kollektive Erfahrungen, Kompetenzen und Ideen
Mein Angebot
- Einzelsupervision
- Team- und Gruppensupervision
- Lehrsupervision im Rahmen von ÖVS-zertifizierten Supervisionsausbildungen
- Supervisorische Begleitung von Organisationsentwicklungs-prozessen
Themen für Supervision sind z.B.:
- berufliche Weiterentwicklung und Ziele
- Kund*innen-/Klient*innen-bezogene Fragestellungen
- Zusammenarbeit in Teams und Arbeitsgruppen
- Konfliktbearbeitung
- Rollen und Funktionen in Teams und Organisationen
- Veränderungsprozesse in Organisationen
Kosten
€ 110.-/Einheit (50 Min.), Ermäßigung für Selbstzahler*innen
Ein Erstgespräch ist immer kostenlos (ausgenommen Fahrtkosten).
Anfallende Fahrtkosten werden, wenn nicht anders vereinbart, mit dem amtlichen Kilometergeld verrechnet. Beträgt die Fahrtzeit mehr als eine Stunde, wird eine zusätzliche Einheit verrechnet.
Coaching
Coaching unterstützt Sie als Team oder als Führungskraft dabei ihre Potentiale besser zur Entfaltung zu bringen. Sie werden dabei unterstützt Ihre Kompetenzen weiter zu entwickeln und erarbeiten für sich neue Denk- und Handlungsoptionen.
Coaching unterstützt Sie als Team oder als Führungskraft dabei ihre Potentiale besser zur Entfaltung zu bringen. Sie werden dabei unterstützt Ihre Kompetenzen weiter zu entwickeln und erarbeiten für sich neue Denk- und Handlungsoptionen.
Mein Angebot
- Einzelcoaching
- Teamcoaching
- Teamentwicklung
- Begleitung bei Reorganisationsprozessen
Themen für Coaching sind z.B.:
- Förderung und Erweiterung von (Führungs-)Kompetenzen
- Planung beruflicher Ziele und Klärung von Prioritäten
- Aufbau und Weiterentwicklung von Teams und Arbeitsgruppen
- Umgang mit Stress und Belastungen
- Vorbereitung auf neue Herausforderungen
- Veränderungsprozesse
Kosten
€ 120.-/Einheit (50 Min.), Ermäßigung für Selbstzahler*innen
Ein Erstgespräch ist immer kostenlos (ausgenommen Fahrtkosten).
Anfallende Fahrtkosten werden, wenn nicht anders vereinbart, mit dem amtlichen Kilometergeld verrechnet. Beträgt die Fahrtzeit mehr als eine Stunde, wird eine zusätzliche Einheit verrechnet.
Coaching@Driving
„Coaching@Driving“ kombiniert lösungsfokussiertes Einzelcoaching mit dem Wohlfühlfaktor einer Oldtimerausfahrt. Eine Fahrt mit der „Göttin“ (Citroen DS), einem der innovativsten Automobile seiner Zeit, eröffnet Ihnen anregende innere und äußere Perspektiven und bietet Ihnen ein echtes Erlebnis für die Sinne.
„Coaching@Driving“ kombiniert lösungsfokussiertes Einzelcoaching mit dem Wohlfühlfaktor einer Oldtimerausfahrt. Eine Fahrt mit der „Göttin“ (Citroen DS), einem der innovativsten Automobile seiner Zeit, eröffnet Ihnen anregende innere und äußere Perspektiven und bietet Ihnen ein echtes Erlebnis für die Sinne.
Mein Angebot
- Coaching@Driving Small (zwei Stunden)
- Coaching@Driving Large (Halbtag)
Details
Coaching@Driving richtet sich nach Ihrer zur Verfügung stehenden Zeit und Ihren Bedürfnissen.
Abfahrts- und Rückkehrpunkt ist Graz, außer wenn anders vereinbart. Termine sind nur bei Schönwetter zwischen März und Oktober möglich.
Kosten
ab € 300.- (zwei Stunden)
Ein Erstgespräch ist immer kostenlos (ausgenommen Fahrtkosten).
Weiterbildung
Die folgenden Workshops unterstützen Sie dabei, wie der lösungsfokussierte Ansatz in Ihre Arbeit einfließen kann. Sie lernen die Grundhaltungen und Techniken des Ansatzes kennen und entwickeln Umsetzungsmöglichkeiten für Ihren Arbeitsbereich.
Haben Sie Lust ins Thema reinzuschnuppern?
Die folgenden Workshops unterstützen Sie dabei, wie der lösungsfokussierte Ansatz in Ihre Arbeit einfließen kann. Sie lernen die Grundhaltungen und Techniken des Ansatzes kennen und entwickeln Umsetzungsmöglichkeiten für Ihren Arbeitsbereich.
Haben Sie Lust ins Thema reinzuschnuppern?
Lösungsfokussierte Kommunikationskompetenzen
„Ressourcen statt Defizite, Ziele statt Probleme, Lösungen finden statt Ursachen ergründen“ sind Schlagworte, die eine andere Form der Gesprächsführung kennzeichnen. Der aus der Kurzzeittherapie entwickelte Ansatz des lösungsfokussierten Arbeitens verbindet sparsame Interventionen und Effizienz mit Respekt und Freude am Arbeiten.
Im Rahmen dieses Workshops lernen Sie Grundzüge dieses Ansatzes kennen und können die wichtigsten Methoden lösungsfokussierter Gesprächsführung üben. Der Fokus liegt dabei auf der praktischen Anwendung in Bezug auf Ihre beruflichen Alltagssituationen.
Hilfreiches und Nützliches in Beratungsgesprächen
Beratung ist viel mehr als einfach „ein gutes Gespräch führen können“. In dieser Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie als Berater*in mit Hilfe ihrer Interventionen für ihr Gegenüber möglichst unterstützend und zieldienlich handeln können.
Neben der Haltung des Nicht-Wissens und dem Umgang mit Auftragsmustern und Beziehungstypen stehen dabei unterschiedliche Formen von Fragetechniken im Mittelpunkt, welche wiederum die Kunst des Zuhörens benötigen um effektiv ihre Wirkung zu entfalten.
Lösungsfokussiertes Arbeiten mit Kindern und Jugendlichen
Richtet sich der Blick überwiegend auf das problematische Verhalten von Jugendlichen, werden Fähigkeiten und Entwicklungspotentiale gerne übersehen. Der lösungsfokussierte Ansatz bietet neue Perspektiven in der Bewältigung sozialpädagogischer Herausforderungen. Er setzt konsequent auf das Expertentum und die Ressourcen von Jugendlichen und trägt zu einer Entlastung der professionellen Helfer*innen bei.
Im Rahmen dieses Workshops werden Instrumente und Methoden vorgestellt, wie die Haltung und Prinzipien des lösungsfokussierten Ansatz im kommunikativen Kontakt mit Jugendlichen umgesetzt werden können.
Angewandte Methoden der kollegialen Beratung
Intervision wird häufig ohne einen spezifischen Rahmen, quasi „nebenbei“, durchgeführt. In diesem Workshop erfahren Sie, wie Intervision nach einer vorgegebenen Gesprächsstruktur und mit unterschiedlichen Rollen so gestaltet werden kann, dass die Potentiale eines Teams oder einer Gruppe optimal genutzt werden.
Sie lernen vielfältige Methoden der kollegialen Beratung kennen und erproben diese anhand von eingebrachten Anliegen und Praxisfällen. Das dabei vermittelte „Handwerkszeug“ können Sie in Ihrem beruflichen Alltag (z.B. im Rahmen von Fall- oder Teambesprechungen) integrieren und anwenden.
Mitarbeiter*innengespräche lösungsfokussiert geführt
Bei lösungsfokussierten Mitarbeiter*innengesprächen stehen nicht Probleme und Defizite, sondern Stärken, Entwicklungspotentiale und Möglichkeiten der Mitarbeiter*innen und des Unternehmens im Mittelpunkt.
Nach einer Einführung in die Grundideen lösungsfokussierter Führung dient das meist jährlich oder halbjährlich durchgeführte Mitarbeiter*innengespräch als Ausgangspunkt für das praktische Üben lösungsfokussierter Haltungen und Techniken. Bei Bedarf können auch anlassbezogene Gespräche, z.B. bei Konflikten oder unangenehmen Entscheidungen, im Rahmen des Workshops thematisiert werden.
Details
Der vereinbarte Zeitrahmen richtet sich nach Ihren Möglichkeiten und Bedürfnissen. Empfohlen werden insgesamt 12 bis 16 Stunden Weiterbildung um genügend Zeit zum praktischen Üben zu ermöglichen und um Erfahrungswerte hinsichtlich Anwendung in der Praxis reflektieren zu können.
Kosten
nach individueller Vereinbarung
Moderation
Sie planen einen Workshop, eine Klausur oder eine Konferenz? Menschen gemeinsam in Bewegung und Begegnung bringen ist meine methodische Kompetenz als Moderator. Dabei fokussiere ich auf die erwünschte Zukunft und unterstütze dabei Ziele und konkrete Handlungsschritte in diese Richtung zu entwickeln.
Sie planen einen Workshop, eine Klausur oder eine Konferenz? Menschen gemeinsam in Bewegung und Begegnung bringen ist meine methodische Kompetenz als Moderator. Dabei fokussiere ich auf die erwünschte Zukunft und unterstütze dabei Ziele und konkrete Handlungsschritte in diese Richtung zu entwickeln.
Mein Angebot
- Moderation von Klausuren und Workshops
- Moderation bei Tagungen und Großgruppenveranstaltungen
- Gestaltung von Open Space und Zukunftskonferenzen
- Begleitung von Strategie- und Leitbildentwicklungsprozessen
Anlässe und Themen für Moderationen sind z.B.:
- Entwicklung von Visionen
- Planung von Strategien
- Optimierung von Arbeitsabläufen
- Strukturierung von Tagungen, Workshops und Klausuren
Kosten
nach individueller Vereinbarung
Alle Angebote sind sowohl persönlich als auch online durchführbar. Terminvereinbarung über office@zeyringer.com, telefonisch (+43 650 4241 071) oder über das Kontaktformular.